Representation of Women in Sports Management and Sports Employment in Turkey / Türkiye'de Spor Yönetiminde ve Spor İstihdamında Kadının Temsiliyeti

Women in Sports Management and Sports Employment

Abstract

ABSTRACT

Aim: While gender equality has made progress globally, major obstacles remain, particularly in developing countries. The aim of this study is to explore the extent to which women are included in decision-making processes in sports-related organizations and to examine their employment rates in sports as sports managers, board member, coaches and referees.

Material and Method: The study, which focuses on the representation of women in various roles in the business world, is based on Turkish sports statistics. The Ministry of Youth and Sports, the Turkish National Olympic Committee, the Turkish National Paralympic Committee and the 2022 data on women's representation on the boards of directors of some Federations, the number of coaches, provincial representatives, referees and observers were examined in this study. In addition, the number of women working officially in some Federations and the positions they hold were also included in our research. In line with the relevant literature, information on women's employment and women's representation in sports from Turkey and the world is also included in this study.

Results: According to the findings obtained in the study, the level of women's participation in decision-making mechanisms in Turkey remained below the critical limit of 30%. While it was observed that no women were included in the boards of directors in the Athletics Federation, it was understood that there was 14% female representation in basketball, 19% in volleyball, 12% in handball and 7% in football. It was observed that the female representation in the boards of directors and sub-boards of the Turkish National Olympic Committee was 26%; and this rate was 21% in the Turkish National Paralympic Committee. Another result obtained from this study was that there were no women in the upper and middle management positions of the Ministry of Youth and Sports. In summary, according to the findings obtained from this study, it was concluded that the number of women working in sports-related jobs (federation employees, coaches, referees, etc.) in Turkey is much lower than men.

Conclusions: According to the findings of the study, there are still significant gender gaps in the Turkish sports sector, especially when it comes to senior positions. Targeted measures need to be taken to eliminate this imbalance and provide equal opportunities for women in sports. The sports industry can contribute more to social and economic growth if there are more women in leadership roles and active participation. Promoting gender equality in sports is essential for the sector to reach its full potential and for the progress of society as a whole.

 Keywords: Gender, Leadership, Management. Sports.

ÖZET

Amaç:  Toplumsal cinsiyet eşitliği küresel çapta ilerleme kaydetmiş olsa da, özellikle gelişmekte olan ülkelerde büyük engeller varlığını sürdürmektedir. Bu çalışmanın amacı, kadınların spor ile ilgili kuruluşlarda karar verme süreçlerine ne kadar dahil edildiğini ortaya koymak ve spor yöneticisi, yönetim kurulu üyesi, antrenör ve hakem olarak sporda istihdam oranlarını incelemektir.

Materyal ve Metod: Kadınların iş dünyasındaki çeşitli rollerde temsiline odaklanan çalışma, Türk spor istatistiklerine dayanmaktadır. Gençlik ve Spor Bakanlığı, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi, Türkiye Milli Paralimpik Komitesi ve bazı Federasyonlarda yönetim kurullarında kadın temsiliyeti, antrenör, il temsilcisi, hakem ve gözlemci sayılarındaki 2022 yılı verileri bu araştırmada incelenmiştir. Buna ek olarak bazı Federasyonlarda resmi olarak çalışan kadınların sayısı ve çalıştığı pozisyona da araştırmamızda yer verilmiştir. İlgili literatür doğrultusunda Türkiye’den ve dünyadan kadın istihdamı ve kadınların spor da temsiliyetine dair bilgiler de ayrıca bu çalışmada yer almaktadır.

Bulgular: Araştırmada elde edilen bulgulara göre kadınların Türkiye’de karar alma mekanizmalarına katılım düzeyi kritik sınır olarak belirlenen %30’un altında kalmıştır. Atletizm Federasyonunda yönetim kurullarında hiç kadına yer verilmediği görülürken, basketbolda %14, Voleybolda %19, hentbolda %12, futbolda %7 oranında yönetim kurullarında kadın temsiliyeti olduğu anlaşılmıştır. Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi’nde yönetim kurulu ve alt kurullarda kadın temsiliyetinin %26; Türkiye Milli Paralipik Komitesi’nde ise bu oranın %21 olduğu gözlenmiştir. Gençlik ve Spor Bakanlığı’nın üst ve orta yönetim kadrolarında kadına yer verilmediği ayrıca bu çalışmadan elde edilen bir diğer sonuçtur. Özetle bu çalışmadan elde edilen bulgulara göre Türkiye'de spor ile ilgili işlerde (federasyon çalışanı, antrenör, hakem,…vb.) kadın çalışan sayısının erkeklerden çok düşük olduğu sonucuna varılmıştır.

Sonuç: Çalışmanın bulgularına göre, Türk spor sektöründe, özellikle üst düzey pozisyonlar söz konusu olduğunda, cinsiyetler arasında hâlâ kayda değer farklılıklar bulunmaktadır. Bu dengesizliği ortadan kaldırmak ve sporda kadınlara eşit şanslar sağlamak için hedefe yönelik önlemler alınması gerekmektedir. Liderlik rollerinde ve aktif katılımda daha fazla kadın olması halinde spor endüstrisi sosyal ve ekonomik büyümeye daha fazla katkıda bulunabilir. Sporda toplumsal cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesi, sektörün tam potansiyeline ulaşması ve toplumun genel olarak ilerlemesi için elzemdir.

 Anahtar Kelimeler: Liderlik, Spor, Toplumsal Cinsiyet, Yönetim.